Aurélien Culat est journaliste spécialisé dans les questions de Transition écologique. Après un Master d'Histoire Contemporaine à la Sorbonne et un diplôme du Centre de Formation des Journalistes (Paris), il se tourne vers la pratique du journalisme de solutions, une méthode consistant à dépasser la simple présentation des problèmes pour se concentrer sur les solutions qu'on peut y apporter, à contre-courant de l'information démobilisation des médias mainstream.

Fondateur du magazine d'Audacieux, Aurélien s'est entouré d'un collectif qu'il mobilise et anime pour une une aventure humaine et partagée. 

L'Audacieux est une revue de 60 pages qui met à l'honneur les initiatives portées par les citoyennes et citoyens. Deux numéros ont été réalisés en bénévole et un troisième numéro est réalisé en semi-professionnel avec la participation d'une quinzaine de personnes (rédacteurs, photographe, illustratrice, relectrice, maquettiste…). Aurélien anime également l'émission de radio Les Audacieux, diffusée sur Radio Ballade, Radio Lengadoc Narbona et RCF Pays d'Aude, trois stations associatives du territoire. L’élan collectif est encouragé par les retours positifs des lecteurs et des autres professionnels des médias : le magazine a été finaliste du prix du nouveau média local lors du Festival de l’Info Locale 2024. 

La prochaine étape est celle de la professionnalisation du média. Développement de la communication et des offres d'abonnement, création de nouveaux formats numériques, partenariats, recherche de financements publics, recrutement de nouveaux journalistes : il y a du pain sur la planche pour franchir un cap et s'implanter durablement sur le territoire. Les deux premières périodes de RTE d’Aurélien lui ont permis d’arrêter d’écrire pour d’autres journaux et de dédier un temps précieux au développement de L’Audacieux. Les modèles économique et éditorial sont maintenant clairs, reste à les mettre en place et à sortir du bénévolat. Avec le soutien décisif d’Audyssées, l’objectif de 1000 lecteurs réguliers fin 2027 est à portée de main.

Environnemental :

• Valorisation des acteurs de la Transition locale : déjà plus de 20 structures mises en avant dans leurs actions concrètes.

• Sentiment de participation à la transition écologique : transformer la sensibilisation écologique en actions concrètes.

• Circularité : démarche de production responsable, respect des principes de l'éco-conception, imprimeur local. Objectif à 2 ans : 4 numéros par an imprimés en local.

• Limiter les impressions non lues et les transports pour la diffusion

Social :

• Mobilisation citoyenne : comité de rédaction ouvert aux habitants du territoire.

• Éducation aux médias pour les scolaires (collèges lycées)

Économique :

• Création d'emplois locaux : création d'emplois durables et non délocalisables. Objectif de 2 ETP en 2027.

• Économie sociale et solidaire : structure éditrice associative avec la mise en place d'une gouvernance partagée et une gestion collective et transparente.

1) Professionnaliser le média :

- Définir les priorités d’investissement (production, communication, diffusion, administratif)

- Faire monter en compétences le directeur avec des formations

- Mettre en place une forme de rémunération du travail (Salariat ou prestations) et clarifier la place du bénévolat.

- Aller chercher de nouvelles subventions et du mécénat

- Développement des offres d’abonnement

2) Développer le média :

- Lancement de la production de podcasts

- Lancement de la newsletter

- Refonte du site

- Accélération de la diffusion du magazine

3) Prototyper les actions d’éducation aux médias et à l’information (EMI) :

- Animer la production de podcasts de solutions avec des élèves, en lien avec les professeurs du lycée de Limoux et des collèges de Couiza et Chalabre

- Mesurer l’impact sur les élèves

- Répliquer l’expérience dans un autre établissement