Allier la technicité dans l’eau à la bienveillance du cœur.

Fondatrice du projet et praticienne en Watsu (Water Shiatsu), Alice Le Goff développe depuis 2008 une expertise dans les pratiques de bien-être aquatique.

Son parcours associe apprentissage, pratique et transmission, avec la volonté de rendre les bienfaits de ces approches accessibles à un public toujours plus large.

Elle propose des séances individuelles, des stages et ateliers, des formations professionnelles ainsi que des séminaires pour les entreprises.

À travers son approche, elle souhaite favoriser plus de légèreté, de fluidité et d’équilibre, en accompagnant chacun dans son propre cheminement.

Le projet s’appuie également sur l’association ESIM, association fondée en 2013, riche de ses 300 adhérents entre 2024 et 2025, l’association soutient aujourd’hui le développement du projet et a déjà soutenue entre autres, la mise en place d’une piscine et le lancement d’activité de bien-être aquatique.

Pour l’instant ce lieu se conjugue au futur proche, Alice et l’association ESIM, disposent déjà de matériel de valeur pour l'installation et l’infrastructure d’une piscine spécifique, et d'expériences concluantes.

Actuellement, le projet recherche un lieu propice et ainsi qu’à compléter les financements pour l’acquisition ou la location d’un tel espace qui comprendrait également des espaces naturels.. .

L’esprit du projet et d'amener un réel soutien et une facilité, aux personnes et aux structures en quête de bien-être, de stabilité et d’évolution.

Le développement d’un jardin nourricier serait un plus en concordance avec le projet global.

Un espace unique dédié au bien-être aquatique, à la transmission et à la formation

Le projet consiste à créer un lieu de ressourcement et de formation en eau chaude, dans un environnement calme et accueillant.

L’ensemble d’activités liées au projet sont :

Le lieu sera principalement porté sur les activités en piscine d’eau chaude. Puis complété par des activités champêtre. Afin de se nourrir à tous les niveaux du corps, de l’âme, de l’être.

Pour les groupes et les professionnels :

• Diverses séminaires d’entreprise:autour des dynamiques

relationnelles et du potentiel collectif

• Formations professionnelles en pratiques aquatiques.

• Stages et formations pour professionnels extérieurs

• Programmes autour du burn-out

• Modules péri et post postnataux

• Modules avec équipe thérapeutique pour les femmes en reconstruction après des violences sexuelles.

• Stages et ateliers de loisir : Aqua Yoga- Aqua Danse- Aqua Massage-

Pour les particuliers :

• Séances de Watsu (Water Shiatsu), Wata (Water Dance), Aqua Massage, Aqua phobie...

• Personnes en état de choc post-traumatique

• Personnes en convalescence.

• Femmes enceintes.

• Bébés.

• Insomniaque.

• Toutes personnes souhaitant améliorer son état d’être.

Location : Le lieu pourrait également être mis à disposition de professionnels souhaitant organiser leurs propres stages et formations.

Témoignages:

Véronique Béranger:
Je me suis régalée aussi bien à la danse qu’au massage des pieds. Être ainsi dans l’eau chaude me fait un bien fou. Je sens que ça m’apaise, m’apporte de la guérison. Merci Alice, de nous apporter cela dans la haute vallée. Nous sommes chanceux de t’avoir.

Roland:
Je sors d’une séance individuelle. C’est du bonheur du début à la fin. Alice est comme une maman très douce et totalement à l’écoute, permettant tout en flottant, de se détendre comme jamais je n’ai vécu. La partie de la séance où je fus immergée est encore plus magique : L’eau chaude à 35° et la confiance totale dans laquelle on est amené permet un lâcher prise complet qui ne sollicite plus ni le corps physique ni le mental. Je me suis surpris d’une consommation d’oxygène hyper réduite au point de presque (re)devenir poisson. Que du bien être ! C’est une chance incroyable de pouvoir découvrir cela près de chez nous.
Je recommande à tous d’expérimenter ce voyage extraordinaire !
Merci Alice.

Les objectifs d’impacts correspondent aux retombées positives et négatives à long terme des activités liées au projet et à son développement sur le territoire.

ENVIRONNEMENTAL

Le fonctionnement de la piscine cherchera à limiter son empreinte énergétique grâce aux équipements déjà disponibles, notamment une pompe à chaleur et une production solaire. À terme, d’autres sources d’énergie renouvelable pourront compléter ce dispositif.

Le projet s’inscrit dans un environnement naturel qui sera préservé et valorisé. La recherche de clientèle et de partenaires locaux contribuera également à limiter les déplacements et à ancrer l’activité dans son territoire.

Une piscine maintenue autour de 35 °C et fonctionnant 9 mois par an représente néanmoins une consommation importante d’énergie et de ressources, qui constitue un point de vigilance permanent dans les choix techniques et le fonctionnement du lieu.

SOCIAL

Le projet vise à créer un lieu de ressourcement, de transmission et de formation autour du bien-être aquatique, accessible à différents publics et à différents moments de leur parcours.

Les pratiques proposées pourront contribuer au mieux-être, à la récupération et au relâchement physique et psycho-émotionnel, tout en favorisant l’accès à des pratiques aquatiques pas encore présentes sur le territoire.

Le lieu favorisera également la rencontre et la coopération entre particuliers, professionnels, structures et entreprises à travers les séances, ateliers, formations, stages et séminaires.

L’équilibre économique du lieu constituera toutefois un enjeu pour maintenir des tarifs accessibles, compte tenu des coûts importants liés au fonctionnement d’une piscine chaude.

ÉCONOMIQUE

La création et l’aménagement du lieu mobiliseront en priorité des entreprises et artisans du territoire pour les travaux, équipements, énergie, entretien et différents services nécessaires à son fonctionnement.

À mesure que l’activité se développera, le projet pourra générer de l’emploi et faire intervenir différents prestataires dans les domaines de l’accompagnement, de l’accueil, de l’administration, de la communication, de l’entretien ou encore du jardinage.

Le lieu contribuera à l’attractivité du territoire en proposant un espace spécialisé dans le bien-être aquatique et la formation professionnelle, répondant à un manque identifié : il n’existe actuellement ni école de bien-être ni lieu de stage aquatique spécialisé à moins de deux heures de route.

La pérennité du projet reposera sur une activité régulière et diversifiée, permettant de couvrir les charges importantes liées notamment au maintien de l’eau chaude, tout en maintenant un équilibre entre accessibilité des tarifs, juste rémunération des intervenants et viabilité économique du lieu.

Objectifs à moyen terme

1. Sécuriser le lieu d’implantation
Finaliser les démarches liées au terrain et obtenir les autorisations nécessaires à l’installation et à l’accueil du public. La demande de certificat d’urbanisme opérationnel est déjà déposée en mairie. Les échanges avec la mairie permettront de préciser les conditions d’implantation de la piscine, des espaces d’accueil, des sanitaires et des installations techniques.

2. Construire un prévisionnel économique réaliste et sécurisant
Établir un prévisionnel précis intégrant les investissements nécessaires, les charges de fonctionnement, le coût énergétique de la piscine, le loyer, les assurances, les travaux et les différents scénarios de chiffre d’affaires. Ce prévisionnel permettra de déterminer les besoins de financement et de sécuriser le lancement de l’activité.

3. Réunir les financements nécessaires au démarrage
Rechercher les financements permettant de sécuriser la signature du bail et le lancement du projet : partenaires financiers, dispositifs d’accompagnement, aides éventuelles, financements privés et apports. Trouver également les particuliers et/ou structures qui peuvent se porter garantes nécessaires pour la location du site.

4. Sécuriser les premiers revenus avant le démarrage
Prendre contact avec des entreprises et structures susceptibles d’organiser des séminaires ou des actions de bien-être sur le lieu et rechercher la mise en place de premiers avant-contrats ou engagements de réservation. Lorsque cela sera possible, envisager des acomptes permettant de contribuer au financement du démarrage, avec des conditions contractuelles claires et un mécanisme de remboursement si le projet ne pouvait finalement pas aboutir.

5. Construire un réseau de partenaires autour du lieu

Identifier et contractualiser progressivement les partenaires indispensables au fonctionnement du projet : gîte à proximité pour l'hébergement des stagiaires et participants, cuisiniers ou prestataires de restauration, professionnels intervenants, acteurs locaux du bien-être, entreprises, artisans et autres prestataires nécessaires à l'accueil des groupes.

6. Finaliser et sécuriser le bail
Une fois les conditions administratives, économiques et financières suffisamment sécurisées, finaliser le bail avec le propriétaire. Le contrat devra notamment préciser les usages autorisés, l'accueil du public et les conditions de réalisation des travaux et investissements nécessaires au projet.

7. Réaliser les aménagements et installer les équipements
Mobiliser les artisans et entreprises du territoire pour réaliser les travaux nécessaires : aménagement des espaces d'accueil, vestiaires et sanitaires, terrasse autour de la piscine, installations techniques et énergétiques, sécurisation du bassin et adaptation du site à l'activité.

Une partie importante des équipements nécessaires à la piscine est déjà disponible, notamment le bassin, la pompe à chaleur et une partie du système solaire. Cette situation permet de limiter les investissements initiaux et de valoriser une expérience déjà acquise lors de précédentes installations.

8. Mettre rapidement le lieu en activité et développer progressivement son écosystème
Dès que les installations seront opérationnelles, l’objectif sera de démarrer rapidement les activités permettant de générer du chiffre d’affaires : séminaires d’entreprise, séances individuelles, ateliers, formations, stages. L’enjeu sera de trouver dès le lancement un rythme d’activité permettant de couvrir les charges du lieu et de construire progressivement son équilibre économique.

En parallèle, les différents espaces du site seront développés par étapes, en fonction des possibilités et des besoins : entretien et valorisation des fruitiers dès la première année, puis développement progressif du potager, des fleurs comestibles et des autres projets liés au terrain.

Cette organisation permettra de donner la priorité au fonctionnement économique de la piscine et du lieu de formation, tout en construisant progressivement un écosystème cohérent autour du bien-être, de la transmission, du vivant et de l’accueil.

Priorité des prochains mois

La priorité est aujourd’hui de transformer un projet mûri et déjà expérimenté en un lieu opérationnel et économiquement viable, en sécurisant successivement le foncier, les autorisations, les financements, les garanties nécessaires à la location, les premiers engagements commerciaux et les partenariats indispensables au démarrage.

Dès l'ouverture, l'objectif sera de faire vivre économiquement le lieu grâce aux activités aquatiques, tout en développant progressivement les autres dimensions du projet et les différents espaces du site.

Un lieu pour prendre soin, transmettre, apprendre et créer du lien — dans l’eau comme dans la vie.

www.youtube.com/watch?v=uxTOm_...
https://lezartsaquatiques.com/...